Socialrådgiverens.dk
http://www.socialraadgiverne.dk/.../...arbejdsprog...
KKS Arbejdsprogram 2013-2014
Vi vil i MED-systemet og gennem lobbyarbejde være med til at skabe bedre rammer for sammenhæng i de socialfaglige indsatser. Vi vil arbejde for, at indsatserne over for borgerne ikke bliver sa fragmenterede, at det skaber unødige barrierer for fagligheden og den sunde fornuft.
Vi vil orientere os i forvaltningernes resultatkontrakter og komme med indvendinger, hvis ikke de vægter socialfaglig kvalitet i opgaveløsningen.
Og en helt aktuel:
[PDF]Socialrådgiveren nr. 6, 1. maj 2014 - Dansk Socialrådgiverforening
http://www.socialraadgiverne.dk/.../...6_Socialraadgi...
01/05/2014 - At socialrådgiveren nu skal ind og vurdere borgerens karakter og personlig- hed – og ..... I Indgår som mål i centerchefers resultatkontrakter og.
30.31 O.13 26/2014 Side 1
Overenskomst for socialrådgivere og social- formidlere
KL
Dansk Socialrådgiverforening
HK/KOMMUNAL
§ 7. Resultatløn
Resultatløn ydes ud over grundløn og en eventuel funktionsløn og/eller kvalifikations- løn. Resultatløn baseres på opfyldelse af mål af enten kvantitativ eller kvalitativ karakter.
Resultatløn aftales lokalt. Resultatløn kan anvendes til grupper af medarbejdere og en- kelte medarbejdere.
Resultatløn kan ydes som engangsbeløb eller som midlertidige tillæg. Resultatløn er pensionsgivende, medmindre andet aftales.
Bemærkning:
Det er ikke en forudsætning for at indgå aftale om anvendelse af resultatløn, at den indsats, der honoreres, på forhånd er målsat. Resultatløn kan fx også gives i form af en individuel eller kollektiv bonuslignende ordning.
I socialt arbejde skal der ved indgåelse af lokale aftaler om resultatløn rettes fokus på mulighederne for kvalitative forbedringer i opgavevaretagelsen med det formål at udvikle fagligheden og fremme nye arbejdsmetoder til gavn for borgerne.
http://www.KL.dk