Se enkelt indlæg
Gammel 05-12-2023, 18:42   #137
phhmw
Moderator
 
Tilmeldingsdato: 08-12 2005
Lokation: Dragør Danmark
Indlæg: 11.802
Styrke: 33
phhmw er på berømmelsens vejphhmw er på berømmelsens vejphhmw er på berømmelsens vejphhmw er på berømmelsens vej
Fejl i hundredevis af underretningssager og forråelse blandt ansatte

https://fyens.dk/nyborg/voldsom-krit...-Q64HCNQZI4Wk4

NYBORG

Fejl i hundredevis af underretningssager og forråelse blandt ansatte - kommunaldirektør beklager: - Vi har ikke taget os godt nok af børnene

Artiklen er opdateret med citater fra kommunaldirektør Tim Jeppesen og direktør på socialområdet, Lone G. Lorenzen.
Nyborg: "Kommunens håndtering af underretninger er særdeles bekymrende."
Det er dommen af socialområdet i Nyborg Kommunes i en netop offentliggjort rapport på knap 100 sider.

Her beskriver revisionsfirmaet BDO, hvordan der er fejl i en lang række underretninger på børneområdet. Det viste sig blandt andet ved, at kommunen i hver fjerde underretningssag ikke foretager en partshøring, som man er forpligtet til.
I 210 af de 380 underretningssager var der heller ikke afholdt en børnesamtale - heller ikke i 17 sager, der omhandler mistanke om fysisk og psykisk overgreb.
I foråret hyrede Nyborg Kommune revisionsfirmaet BDO til at finkæmme socialområdet, hvor der skal spares op mod 30 millioner som følge af en stor stigning i omkostninger - penge, som kommunen ikke selv kunne finde.
Undervejs ændrede fokus sig i rapporten dog drastisk, fortæller direktør på socialområdet, Lone G. Lorenzen.
- Vi kunne se, at antallet af underretninger var faldet med 15 procent i forhold til året før. Altså tilfælde, hvor en lærer, en pædagog, en nabo eller et familiemedlem slår alarm, fordi man har mistanke om, at et barn mistrives, forklarer hun.

- Der kan være mange årsager til, at tallet falder. Det kan for eksempel være, at vores forebyggende arbejde fungerer godt. Men det kan også være udtryk for et almenområde, der oplever, at der ikke bliver reageret på underretningerne. Det er med til at skabe en afmagt hos lærere og pædagoger, som gør, at man holder op med at underrette i det omfang, som man burde gøre, tilføjer direktøren.
Uforbeholden undskyldning

Det er netop det sidste, der har gjort sig gældende i en lang række tilfælde, fremgår det af BDO-rapporten, der peger på en forråelse blandt medarbejderne på socialområdet som en del af forklaringen på den manglende opfølgning.
Kommunaldirektør i Nyborg Kommune, Tim Jeppesen, tøver da heller ikke med at sende en uforbeholden undskyldning til de berørte børn og deres familier.

Sagen kort
Udgifterne på det specialiserede socialområde vokser med stor hast, og det sætter Nyborg Kommunes økonomi under pres.

Tidligere på året kom det frem, at man styrede mod et overforbrug på helt op mod 30 millioner kroner i 2023 i forhold til indsatsen overfor sårbare voksne og handicappede samt udsatte børn og unge.

Kommunen egen forvaltning var ikke i stand til at pege på forslag til besparelser i denne målestok. I stedet vedtog politikerne på et byrådsmøde i juni besparelser for 3,2 millioner kroner - altså cirka en tiendedel af beløbet. Det betød blandt andet et farvel til kommunens idrætskoordinator.

Derfor hyrede kommunen i foråret det eksterne revisionsfirma BDO til at finkæmme hele socialområdet i jagten på de manglende millioner.

Det er den analyse, der nu er blevet præsenteret.

- Det er den største fejl hos os, som BDO-rapporten dokumenterer: Vi får simpelt hen ikke talt nok med børnene og taget os godt nok af dem. Det er rigtig skidt, og det vil jeg godt beklage. Når BDO bruger begrebet 'forråelse', så handler det om, at der hos nogle af vores medarbejdere har været en oplevelse af, at det ikke er nødvendigt at følge op på underretningerne.

Det er en forkert adfærd, fastslår han.

Af analysen fremgår det dog, at det også er kommet til udtryk ved, at fagligheden trådte i baggrunden, sagerne blev omtalt negativt, og at medarbejderne manglede ansvarsfølelse overfor børnene og familierne.

Ifølge kommunaldirektøren giver rapporten ikke et entydigt svar på, hvor ansvaret skal placeres. Han tøver dog ikke med at lade pilen pege indad.

- I sidste ende er det ledelsens ansvar at lægge en klar linje og for at få fulgt op på, at vi arbejder på den måde, som loven foreskriver. Det ansvar har den tidligere ledelse på området ikke levet op til. Men jeg har tillid til, at den nye ledelse vil tage hånd om de problemer, som rapporten beskriver, siger han.
Lone G. Lorenzen, der blev ansat i stillingen som direktør for socialområdet i august, er fast besluttet på at gøre netop det.

- Rapporten dokumenterer, at vi skal have justeret vores bekymringsniveau i forhold til børnene. Det er også det klare budskab, som vi allerede har signaleret ud til vores ansatte på socialområdet. Ud fra de tilbagemeldinger, som vi får fra lærerne, så kan de også se en forandring til det bedre, siger hun.

Læs hele rapporten her
:

https://www.nyborg.dk/media/yxmkmiss...r-05122023.pdf

360 GRADERS
ANALYSE AF DE
SPECIALISEREDE
SOCIALOMRÅDER
RAPPORTERING TIL NYBORG KOMMUNE DECEMBER 2023


Hilsen Peter
phhmw er logget ind nu   Besvar med citat