Interessant, Razmo... Meget interessant.
Gunvor Auken skrev om det samme i december sidste år:
Citat:
|
klippekort til et Fitnesscenter og kurser i kommunikation samt stress- og konflikthåndtering. Her er et marked for alverdens konsulentfirmaer. Hvor mange mon bliver raske af det, og hvor mange mon bliver mere syge af det? Man gør i hvert tilfælde ikke sygemeldte med alvorlig stress eller depression mere raske ved at stresse dem yderlige og slet ikke, hvis de skal tilbage til en arbejdsplads, hvis arbejdsmiljø er en væsentlig årsag til sygemeldingen.
|
http://www.information.dk/176759
Jeg har nogle flere ting, man kunne spørge om:
1. Hvor effektivt arbejder en medarbejder, som er tvunget på job, FØR medarbejderen er 100 procent rask?
2. Hvor mange medarbejdere får tilbagefald af sygdom, fordi de er begyndt på arbejde, FØR de er 100 procent raske?
3. Hvad koster det sundhedssystemet at behandle "tilbagefald"?
4. Hvad koster det samfundet, at syge får stress oveni deres oprindelige sygdom?
5. Hvor mange fejl bliver der begået på arbejdet af endnu ikke raske medarbejdere?
6. Hvad koster det arbejdsgiverne, at medarbejderne begår fejl, at der ikke arbejdes på fuld tid, at der ikke kan planlægges, fordi medarbejderen får tilbagefald osv.?
7. Hvordan bliver motivationen påvirket på arbejdspladsen, når syge medarbejdere sidder og hænger, fordi de er for syge til at være der?
8. Hvem bliver frustrationerne rettet mod, når man er presset til at gå på arbejde? (Arbejdsgiveren?) Og hvilke konsekvenser får det for samarbejdet mellem ledelsen og medarbejderne?
Ja, der er jo 1.000 spørgsmål.
Og i tråd med dine tanker, Razmo, så bliver motivationen for at gå på arbejde ødelagt, hvor den før har været der som en selvfølge, og at man med glæde passede sit arbejde... det, der hedder arbejdsglæde... bliver til arbejdsangst.
Hvordan bliver en fremtid UDEN arbejdsglæde?
Hvordan bliver en fremtid, hvor man "kun" går på arbejde for pengenes skyld og ikke, fordi man er "arbejdsglad"?
