Lad så være med at kalde travlhed for stress!

[Karo]

Oprindeligt indsendt af extra

nu skla vi jo lige huske stress kan komme på mange måder måske give regeringen skylden men kan også komme hjemme fra ens kone kæreste ens børn.eller bare hente børn osv osv osv.

For mit vedkommende er det KUN regeringen og kommunen!!!

[Katharina]

@extra: Enig! Et godt bagland er vigtigt for alle - for overskud og glæde - som ballast over for krav på arbejde o.l.! Og et godt helbred er videre en god ballast at have med sig - men helbred kan rammes - ved mange af os.

Karo: Enig! Kommunal sagsgang - jf. regerings anbefaling til tilgang til sygdom - kan gøre hvem som helst syge af stress - også dem der ikke i forvejen var ramt af stress.


Og et godt miljø på ens arbejdsplads er vigtig for arbejdsglæde og helbred - hvad enten man arbejder på fuldtid eller deltid - og hvad enten man arbejder på ordinære vilkår eller på skånevilkår eller på fleksvilkår. Dette er særlig vigtigt i periode med mangel på job på de fleste arbejdsområder.


Jeanet B. var glad både hjemme og på arbejde, indtil der kom problemer med arbejdsmiljø på hendes arbejdplads:

Jeanet B. var sikkerhedsrepræsentant i en lokalafdeling af en større landsdækkende virksomhed.

Der var 20 ansatte i den lokale afdeling af virksomheden.

Mens Jeanet B.’s kolleger én efter én gik ned med stress, oplevede hun, at ledelsen pressede hende for at afsløre, hvilke kolleger, der i en undersøgelse, havde meldt om dårligt arbejdsmiljø på kontoret.

At der var noget helt galt i afdelingen havde Arbejdstilsynet afsløret ved et kontrolbesøg et år tidligere.

Ansatte gik syge på arbejde, sov dårligt om natten og flere var tæt på at sygemelde sig med stress på grund af arbejdspresset. Ledelsen udsatte sine medarbejdere for sundhedsfare, skrev Arbejdstilsynet i sin rapport.

Også Jeanet B. var klar over, at de ansatte var på randen af sammenbrud. I løbet af et halvt år mistede hun seks kolleger, der enten sagde op på grund af stress eller blev sygemeldte og derpå fyret, fortæller hun.

Det var en tredjedel af de godt 20 ansatte i afdelingen, der ikke kunne klare det dårlige arbejdsmiljø.

Efter kritikken fra Arbejdstilsynet, satte ledelsen i virksomhedens hovedafdeling en undersøgelse af arbejdsmiljøet i værk.

Jeanet skulle som sikkerhedsrepræsentant indsamle skemaerne fra kollegerne, men til hendes store overraskelse var der kun positive svar.

Det viste sig, at ingen turde kritisere ledelsen for det vanvittige stress, fordi de skulle udfylde skemaet med navn. Derfor talte Jeanet i stedet med kollegerne hver især og indsamlede denne gang svarene anonymt.

”Og så kom problemerne væltende. En kollega græd hver eneste dag på arbejdet og endte med at sige op. En anden havde konstant ondt i maven, når hun skulle på arbejde,” fortæller Jeanet.

Men ledelsen krævede, at hun fortalte, hvem der kritiserede det stressende arbejdsmiljø, før de ville gøre noget ved problemerne.

Jeanet holdt tæt. Men presset fra ledelsen blev større og større. Og en dag gik det galt.

Ledelsen pressede mig, og vi holdt mange møder. Men en dag kunne jeg ikke mere, og jeg gik ned med stress.

Før Jeanets sammenbrud, havde hun forsøgt at råbe den øverste ledelse i virksomhedens hovedsæde i Randers op. Men her tog personalechef Dorthe L. heller ikke affære.

Jeanet blev sygemeldt og blev efter 2 måneders sygemelding fyret med 6 måneders varsel + 3 måneders løn, som hendes fagforening fik tilforhandlet.

Jeanets historie kan læses i Avisen.dk den 26. januar 2011:

http://avisen.dk/fyret-af-fagforenin...er_140560.aspx


Jeanet har som sikkerhedsrepræsentant gjort, hvad hun skulle og kunne for at råbe lokal ledelse og central ledelse op omkring problemer med arbejdsmiljø, men indsats blev ignoreret og imødegået. Til sidst blev hun syg.

For mig at se er det, Jeanet blev udsat for, mobning, som til sidst gjorde hende syg.

Arbejdsmiljøviden.dk fortæller om risiko for at blive svært ramt af alvorlig stress ved arbejdspladsmobning:

Organisationspsykolog Eva Gemzøe Mikkelsen har i ph.d. afhandling i 2001 fundet, at et betragteligt antal ofre for arbejdspladsmobning udviklede alvorlige symptomer på PTSD, uanset om de havde været ude for voldsomme fysiske påvirkninger, eller om presset udelukkende havde været af psykisk karakter:

”For mobbeofre opstår traumet blandt andet på grund af krænkelser af deres personlige, sociale og faglige identitet.

Og af, at mobningen ødelægger de mobbedes grundlæggende antagelser om sig selv, om andre mennesker og om verden.

Kendetegnene er alvorlige symptomer på stress samt en ændret personlighed præget af angst og mindsket selvværd…

De genoplever den eller de situationer, der har udløst traumet, og forsøger at undgå situationer, der bringer minderne frem, og fremstår i et konstant alarmberedskab…

Sårbarheden øges, når mobbeofrenes tro på verden som god og meningsfuld og på sig selv som værdifulde smuldrer som følge af mobningen…

Mobbeofre viser i udstrakt grad PTSD-symptomer i form af ufrivillig genoplevelse af traumatiske hændelser og undgåelse af alt, hvad der skaber minder om hændelserne…”

http://www.arbejdsmiljoviden.dk/Aktu...sk_stress.aspx

[calamityjane]

jamen når talen kommer ind på stress så syntes jeg lige at jeg vil sætte et link ind her
ooooooog jeg har selv tilladt mig at sætte kommunen ind som omgangskreds

http://www.stressterapi.dk/aarsager-til-stress/

[extra]

hvad er stress kender ikke det ord nok bare heldig men ok lader så heller ikke noget.gå mig på slet ikke komunen osv for det er liver for kort til. min mors stress er faktist ikke komunen men min egen far.ja far ikke komunen selom de er nogen røvhuller . :XD

[Katharina]

Enig! Det er bedst at være fri for stress - selvom stress siges at være en sund reaktion på sygeliggørende faktorer i ens omgivelser:

"Stress må ses som tegn på, at der er noget galt med de forhold, man lever under.
Stress er en reaktion på et pres, der er mere end man kan klare. Stress er en naturlig reaktion på belastende forhold.
Når medarbejdere bliver syge af arbejdsbetinget stress, er det blot et symptom.
Det er i virkeligheden virksomheden, der er syg.
Det er virksomheden, der har stress - men medarbejderne, der skal slås med symptomerne," siger E. Parkvald i Information den 22. april 2011:

"Hvis man skal gøre noget ved sygefraværet i private og offentlige virksomheder - og det skal man - så er det vigtigste område at kaste sig over forebyggelse af stress. Her er virkelig penge at hente. Det sidste tal, jeg hørte, var at stress koster samfundet 17 milliarder kroner om året.

Kan vi spare bare halvdelen af dette beløb, så behøver vi slet ikke C. H. Frederiksens påbud til kommuner om besparelser på børne- og ældreområdet.

Vi er ganske enkelt nødt til at sørge for, at mennesker ikke bliver syge af stress, når de går på arbejde."


Og: "Det er først og fremmest virksomheden, der skal gøres noget ved.

Man kan ikke give mennesker nogle urimelige arbejdsvilkår og så forebygge stress ved at lære dem, hvordan de skal klare de urimelige vilkår.

Det er vilkårene, der er noget galt med - ikke menneskers måde at håndtere pres og urimeligheder," siger E. Parkvald:

http://www.information.dk/230786

[Katharina]

Oprindeligt indsendt af Katharina

Arbejdsmiljøviden.dk fortæller om risiko for at blive svært ramt af alvorlig stress ved arbejdspladsmobning:

Organisationspsykolog Eva Gemzøe Mikkelsen har i ph.d. afhandling i 2001 fundet, at et betragteligt antal ofre for arbejdspladsmobning udviklede alvorlige symptomer på PTSD, uanset om de havde været ude for voldsomme fysiske påvirkninger, eller om presset udelukkende havde været af psykisk karakter:

”For mobbeofre opstår traumet blandt andet på grund af krænkelser af deres personlige, sociale og faglige identitet.

Og af, at mobningen ødelægger de mobbedes grundlæggende antagelser om sig selv, om andre mennesker og om verden...

Men er mobning og stress i eks. kommunale virksomheder ikke bare internt problem for ansatte?

Nej - for det går også ud over kommunal betjening af brugere:


Rasmus Willig, formand for Dansk Sociologforening, underviser i sociologi, ved RUC, har den 26 okt. 2010 et indlæg i Information om øget mcdonaldisering af offenlige institutioner og professioner - og det er nok den kommunale sektor, med ansvar for jobcentre, skoler, dagtilbud og ældretilbud, der er særlig ramt:

De massive offentlige besparelser leder i mange tilfælde til en mcdonaldisering af flere professioner.

Problemet er, at nogle af burger-principperne ikke er sund kost – hverken for ansatte eller for brugere:

Læs her om eksempel på mcdonaldiseringsstyring af jobcenter i Svendborg i 2010/2011:

Chok-tal: Antallet af førtidspensioner halveret. Førtidspension: Mennesket eller systemet:

http://www.svendborgsnetavis.dk/chok...oner-halveret/


Rasmus Willig beskriver mcdonaldiseringen af professioner og institutioner i kommuner bl.a. således:

Mere præcist følger mcdonaldiseringen fire principper:

Det første princip er effektivitet. Her er der allerede et problem, for er det overhovedet muligt at effektivisere eks. vuggestuer efter samme afmålte tid, som pommes frites skal have i frituren?
Nej, naturligvis ikke, men flere pædagoger stiller sig allerede spørgsmålet: Hvordan kan jeg drage omsorg for flest muligt børn med de færrest mulige ressourcer? Nogle rapporterer, allerede inden besparelserne er trådt i kraft, om, hvordan de ikke kan skifte børnene hurtigt nok og må sige til de små, at de må lave i bleen etc.

Forudsigelighed: Mcdonaldiserede institutioner har ofte ‘scripts’, som de ansatte forventes at følge, for at skabe forudsigelighed. ‘En stor eller lille cola?’
Flere folkeskolelærere kan sikkert fortælle om, hvordan deres autonomi er under pres, og at læringsperspektivet bliver defineret fra oven, ligesom det samtidigt virker umuligt at presse skoleeleverne ned i de på forhånd givne skabeloner.
Her er læreplaner og kravet om skemalægning ned til mindste detalje gode eksempler.

Kalkulerbarhed: Det tredje princip er kalkulerbarhed, dvs. prædefinerede arbejdsgange, der lægger vægt på at kvantificere ydelser, så de kan tælles. I mcdonaldiserede systemer bliver kvantitet lig med kvalitet: jo mere af noget, og jo hurtigere det leveres, desto bedre...

Kontrol af menuen: Behovet for forudsigelighed er forudsætningen for det fjerde princip, nemlig kontrol. Forbrugerne skal føle sig trygge, og derfor skal burgermenuen altid være den samme. Der skal ikke være nogen afvigelser, og hvis der er, anses de som fejl.
Når standardisering og kontrol bliver overført fra burgerverdenen til samfundets offentlige institutioner, medfører det ifølge George Ritzer (den amerikanske sociolog, som har formuleret mcdonaldiseringsteorien) en forringelse af offentlige ansattes professionsfaglighed og autonomi.
Professioners autonomi er simpelthen for farlig. Her er det stigende antal evalueringer et godt eksempel. Evalueringer gør det muligt at benchmarke og leder ofte til laveste fællesnævner. Den billigste ret kommer på menuen på bekostning af et varieret måltid.
Burgerprincipper sniger sig ind med besparelsesøvelserne…

Se videre Information den 26. okt. 2010: http://www.information.dk/248852

Informations anmeldelse af Rasmus Willigs bog: Umyndiggørelse - også om ovenstående emne, den 9. maj 2009: http://www.information.dk/190597

Artikel i Information den 10. jan. 2011 om kommunalt ledelseshierarkis demontering af ansattes kritik: Du virker stresset, er alt vel på hjemmefronten: http://www.information.dk/256265


Jeg kommer i denne forbindelse til at tænke på en artikel i Svendborgnetavis i oktober 2010:

Tre speciallæger underkendt af én lægekonsulent (Og den lægekonsulent - som desavouerede både borger og sagsbehandler og speciallæger - var Vibeke Manniche - hun tjente 1/4 mio. på sine desavouerende opgaver alene i Svendborg efterår 2010.):

http://www.svendborgsnetavis.dk/?p=2674

I denne artikel gemmer sig mindst 2 ulykkelige skæbner - den sygemeldte borger, som ikke får den hjælp, hun har behov for - og den sagsbehandler, som gør, hvad hun skal og kan for at hjælpe lovmedholdeligt, men som nu er holdt i job - desavoueret - skønt hun har gjort sit bedste, som de skrevne love og regler foreskriver.

Men nu synes der også at være uskrevne mcdonaldiserede regler at leve op til - og disse 2 regelsæt - det skrevne og det uskrevne regelsæt - harmonerer ikke helt med hinanden.

Er man et ansvarligt og ordentligt professionelt menneske, ansat i det mcdonaldiserede system, som i sag ovenfor beskrevet - hvor ens bedste indsats desavoueres

- må man søge omplacering eller søge nyt arbejde

- eller man bliver syg

- eller - og det er det værste - man mcdonaldiseres og desensibiliseres

- og begynder i effektivitetens navn at forstå "ikke mcdonaldiserede mennesker" som forkerte - som en slags "gøgeunger" (jf. Erik Fabrin)

- og det er ikke godt for en individuel specialiseret indsats - for børn/unge/andre aldersgrupper med særlige behov.

Som mennesker er vi ikke éndimensionale og forudsigelige - vi har ikke bare en politisk-økonomisk varefunktion - i det virkelige liv - vi har hver især unikke flerdimensinale menneskelige potentialer og kvaliteter, som ikke synes at trives med mcdonaldiseringskorrekthed – hverken for brugere eller ansatte.

Afmcdonaldisering af kommunal sektor til gavn for en individuel specialiseret indsats for børn/unge/andre med særlige behov - og til gavn for de ansattes arbejdsmiljø og dermed for deres faglige og menneskelige og økonomiske muligheder for at yde deres bedste for brugere - kunne måske finansieres ved midler, som frigives ved afskaffelse af meningsløs og virkningsløs aktiveringsindsats til 9,4 milliarder pr. år?

http://www.dr.dk/Nyheder/Indland/2010/10/14/054738.htm

[Katharina]

Oprindeligt indsendt af Katharina

Der synes nu også at være uskrevne mcdonaldiserede regler at leve op til - foruden skrevne love og regler - og disse 2 regelsæt - harmonerer ikke helt med hinanden.

Det forvirrer og stresser både medarbejdere og brugere:

S og SF vil slanke den offentlige sektor m.h.t. bureaukratisk lag af kontrol over ansatte og brugere stod der den 24. dec. 2010 i Information:

http://www.information.dk/telegram/254668

Kommentarer efter artikel viser tiltro til bedre forhold - med mindre stress - for ansatte og for brugere herved:

Jesper W.:
Alene det bureaukratiske apparat der er opbygget de seneste 10 år, burde være en betragtelig forbedring at demontere.

Peter H. siger:
Det, Jesper W.: vil være win-win, for det vil både forbedre arbejdsklimaet, og dermed ildhuen, og spare de højeste lønninger...

morten h. siger:
Bare ved at fjerne alle kontrollanterne som skal kontrollere dem der laver kontrol er der mange penge at spare (og stress-niveau både hos ansatte og brugere aflastes herved red.)

[Katharina]

Oprindeligt indsendt af Katharina

Men er mobning og stress i eks. kommunale virksomheder ikke bare internt problem for ansatte?

Nej - for det går også ud over kommunal betjening af brugere...

De massive offentlige besparelser leder i mange tilfælde til en mcdonaldisering af flere professioner...

Problemet er, at nogle af burger-principperne ikke er sund kost – hverken for ansatte eller for brugere:

Læs her om eksempel på mcdonaldiseringsstyring af jobcenter i Svendborg i 2010/2011:

Chok-tal: Antallet af førtidspensioner halveret. Førtidspension: Mennesket eller systemet:

http://www.svendborgsnetavis.dk/chok...oner-halveret/...

Se videre Information den 26. okt. 2010 om mcdonaldisering: http://www.information.dk/248852

Informations anmeldelse af Rasmus Willigs bog: Umyndiggørelse - også om mcdonaldisering, den 9. maj 2009: http://www.information.dk/190597

Artikel i Information den 10. jan. 2011 om kommunalt ledelseshierarkis demontering af ansattes kritik: Du virker stresset, er alt vel på hjemmefronten: http://www.information.dk/256265

Hvilke politiske tendenser i samfundet kan have legaliseret denne udvikling i kommunal forvaltning - som hverken er god for ansatte eller for brugere?




Læs her om Fogh-æraen beskrevet af M. N. Gjersen den 23. dec. 2010 i Information:

Virkeligheden indhenter Fogh

Han forvandlede en højkonjunktur til en kriseøkonomi, han smadrede sit politiske parti og gjorde det farligere at være dansker i verden. Det står nu klart, at Anders Fogh Rasmussen ikke var en stor statsminister.

Fogh vandt tre valg i streg på både at love velfærd og skattelettelser.

Men tilbage står konsekvenserne: Fogh forvandlede en overskudsøkonomi til en underskudsøkonomi, understreger Ove Pedersen CBS...

Oppositionen har længe hylet op om, at det var umuligt med både skattelettelser og velfærd...

Fogh vandt vælgerne, men på sin vej til magten sled han på Venstremedlemmernes velvilje. Mere end 20.000 medlemmer forlod partiet, mens Fogh var formand.

I Venstres gruppelokale er stemningen mere uformel i dag, og der er højere til loftet, end da Fogh sad for bordenden. For flere folketingsmedlemmer, som Information har talt med, opleves Foghs farvel som en lettelse...

»Virkeligheden indhenter myten nu. Sådan er det i politik. Der kommer altid et virkelighedstjek, og jævnligt er det koldt og kynisk,« siger Ove Pedersen"



I en kommentar under artiklen skriver H. Okkels:

Hvis den offentlige sektors vækst så havde betydet bedre offentlig service, ville pengene da i det mindste have gjort nogen nytte.

Men stort set hele væksten (hvis ikke mere end det) gik til en fortsættelse af New Management-idiotiens uproduktive fedtlag af kontrol, dysfunktionel evaluering (i.e. mcdonaldisering red.)og alle de rapporter, som ingen læser eller som bliver læst af et nyt lag eksperter på et andet kontor...

Læs mere her: http://www.information.dk/254561



Læs videre her om Hanne Reintofts beskrivelse af sygdomsforværrende mcdonaldisering i jobcentres indsats for syge borgere i denne periode den 10. jan. 2010 i Politiken:

Jeg vil vove den påstand, at vi her på vej ind i det 21. århundredes andet årti behandler alvorligt syge og svært traumatiserede medborgere på en måde, der er i strid med menneskerettighederne.

http://politiken.dk/debat/kroniker/E...for-samfundet/



Og læs her om Yvonne Tønnesens og Betina Posts beskrivelse af jobcentres mcdonaldisering i denne periode, der gør psykisk og fysisk syge soldater (og andre syge borgere red.) endnu mere syge:

»Kommuner og jobcentre er mildt sagt slet ikke gearet til det her. De ved ikke, hvad de skal gøre med folk med psykiske lidelser. Du kunne lige så godt komme med et brækket ben, og du ville blive behandlet på samme måde,«

Det første, vi skal spørge om, er: ‘Tror du snart, du bliver rask.’ Det næste er: ‘Tror du snart, du bliver delvist rask’ - uanset sygdom - og det er næppe godt for alle - mener Bettina Post...

"Alle mennesker skal bare behandles værdigt og under respekt for de lidelser, de har. Hvad enten det er fysisk eller psykisk,« siger Yvonne Tønnesen.

Læs mere her: http://www.information.dk/234773


Jeg vil konkludere, at det ser ud som om jobcentres stressende mcdonaldiserede sagsgang - både gør medarbejdere stressede - og gør sygemeldte borgere endnu mere pressede og stressede og syge - både fysisk og psykisk.

[Katharina]

Karrierekvinden, Anne S. Hermansen, spidskandidat i Liberal Alliance, som plejer at revse speltmødre og folk, der klasker ler sammen på aftenskole, er gået ned med stress:

Hun skriver herom i sin seneste blog:

En karrierekvindes bekendelser: »farvel Liberal Alliance, goddag regenerativ yoga og mindful meditation«, beskriver Politiken:

http://ibyen.dk/listen/article161938.ece


“Stress sender stadig flere danskere på sygehuset”. Det stod der for en uges tid siden i Berlingske Tidende, og sidste år viste en Gallup-undersøgelse, at hver fjerde dansker har opsøgt læge for at komme problemer med stress til livs. En professor i psykologi ved Aalborg Universitet kommenterede stigningen med, at ”hvor man før havde travlt, har man nu stress”, og der er sikkert mange, som oplever travlhed og kalder det for stress. Men både de og professoren skal lære at skelne," siger Anna S. Hermansen i blog i Berlingske Tidende den 24. jan. 2011:

"Stress kan sende dig eksistentielt til tælling, det gør almindelig travlhed sjældent."

http://annesophia.blogs.berlingske.d...eral-alliance/

"Karen Blixen fortalte om sine afrikanske bærere, at de en dag under en længere safari satte sig ned, og da hun spurgte, hvorfor de ikke fortsatte med at gå, sagde de, at de først skulle have sjælen med.

Det genkender jeg og nok også mange af de flere 100.000 danskere, der oplever at være stressede i perioder af deres liv og derfor må standse op for en stund," fortæller Anna S. Hermansen.

http://annesophia.blogs.berlingske.d...eral-alliance/