Emner: Flopcentre
Se enkelt indlæg
Gammel 02-04-2008, 14:18   #4
Stella
Jeg bor her på K10
 
Stellas avatar
 
Tilmeldingsdato: 14-10 2005
Indlæg: 3.069
Styrke: 28
Stella har en fantastisk aura omkring sigStella har en fantastisk aura omkring sigStella har en fantastisk aura omkring sigStella har en fantastisk aura omkring sigStella har en fantastisk aura omkring sigStella har en fantastisk aura omkring sig
Fandt lige denne kronik som også er værd at læse...


Kronik: Svage ledige bliver ikke nødvendigvis syge

http://jp.dk/meninger/kronik/article1294267.ece

Af Mikael Eggert Jørgensen, direktør CABI - Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats

Offentliggjort 13.03.08 JP

Mens flere og flere svage ledige kommer i arbejde, er arbejdsstyrkens samlede sygefravær samtidig på vej opad. Men der er ingen dokumenteret sammenhæng mellem de svage lediges ankomst til arbejdsmarkedet og det øgede sygefravær, skriver dagens kronikør.

Det er et faktum, at det sociale engagement er i vækst på landets virksomheder. Det kom blandt andet til udtryk i en undersøgelse, som De Regionale Netværk af socialt ansvarlige virksomheder og CABI gennemførte i november 2007 blandt netværkenes ca. 1260 medlemsvirksomheder. I undersøgelsen fortalte godt halvdelen af virksomhederne, at de får brugbar arbejdskraft, når de rekrutterer svage ledige. SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærds årbog fra sidste år over Virksomhedernes Sociale Engagement viser tilsvarende en positiv udvikling i synet på ansatte på særlige vilkår.

Også statistikken taler sit tydelige sprog: Tal fra det kommunale sagsbehandlings- og økonomisystem AMFORA viser fx, at antallet er kontanthjælpsmodtagere fra januar 2007 til januar i år er faldet fra 102.384 til 90.968 - et fald på godt 11 pct. Faldet blandt de svage eller ikke-arbejdsmarkedsparate ledige er isoleret set på knap 6 pct. På hjemmesiden www.nychance.dk kan man desuden læse, at 35.000 svage ledige fra den såkaldte social- og marginalgruppe er kommet i arbejde siden 2005.

Samtidig med, at landets arbejdspladser har åbnet dørene og skabt rum for samfundets svage ledige, er sygefraværet imidlertid steget. Antallet af sygemeldte svarer i dag til ca. 150.000 årsværk og overstiger dermed antallet af ledige. Det er i sig selv en grund til at reagere på sygefraværet: Ved at nedbringe sygefraværet kan man simpelthen mobilisere den arbejdskraft, som landets virksomheder eftersøger med lys og lygte.



Tal fra www.jobindsats.dk viser, at det især er sygefraværet over 40 uger, som er i vækst, og det er et meget alvorligt problem. Vejen tilbage til arbejdsmarkedet bliver nemlig længere og længere i takt med, at tiden går: Erfaringen viser, at 25 pct. udstødes fra det ordinære arbejdsmarked efter 13 ugers sygefravær. Og at tallet øges til hele 80 procent efter 52 ugers fravær. Sygefraværet koster årligt samfundet ca. 33 milliarder. Heraf er den offentlige udgift ca. 10 milliarder, mens virksomhederne har den største udgift.

Der kan være flere grunde til, at sygefraværet stiger: En oplagt forklaringer, at når ledigheden falder, så vil antallet af sygemeldte også stige, såfremt alle andre parametre er konstante. Jo flere mennesker, der er i arbejde, jo flere sygemeldinger vil der komme. En anden forklaring går på, at presset på arbejdsmarkedet er øget - antallet af hænder og ledelsesmæssige kompetencer er ikke fulgt med antallet af opgaver, og det medfører flere sygemeldinger.

Endelig er der en hypotese om, at svage ledige på grund af deres psykiske, sociale og fysiske begrænsninger lettere bliver syge medarbejdere. At det i sig selv øger sygefraværet, når arbejdsstyrken øges med svagere grupper. Hypotesen er gjort aktuel af debatten, der er fulgt i kølvandet på regeringens forslag om at hæve det antal sygedage, som virksomhederne skal betale, fra 15 til 21 dage. ”Beskatning af det sociale engagement” er forslaget blevet kaldt.

En helt frisk analyse af sygefraværet i Østdanmark fra november 2007 foretaget af konsulentfirmaet Mploy kan tilsyneladende hverken be- eller afkræfte hypotesen.

Analysen viser, at personer, der har været i beskæftigelse i under et år, og som før beskæftigelsen var dagpengemodtagere eller kontanthjælpsmodtagere i mindst 26 uger, har et kun ganske lidt større sygefravær end andre beskæftigede. Helt præcist er den gennemsnitlige sygedagpengeperiode for denne gruppe på 8,7 uger, mens den for andre grupper er på i gennemsnit 8,2 uger.

Mploys undersøgelse viser til gengæld, at sygefravær knytter sig til brancher: Arbejdsmiljøet påvirkes forskelligt i forskellige brancher, og belastningerne afhænger derfor af, hvor man arbejder. I det lys er det interessant, at i en stor del af de brancher, som er kendetegnet ved et højt sygefravær, er de fleste medarbejdere ufaglærte eller korterevarende uddannet. Det drejer sig f. eks. om rengørings- og fødevarebranchen. Det må antages, at en del af de medarbejdere, som er kommet til i disse brancher i de seneste år, er tidligere svage ledige.

Mens Mploys undersøgelse kan give det indtryk, at der er en sammenhæng mellem de svage lediges indtog på arbejdsmarkedet og det stigende sygefravær, rummer undersøgelsen på den anden side ingen egentlig dokumentation for det - ligesom ingen andre undersøgelser i øvrigt. Og omvendt er der flere eksempler, der viser, at sammenhængen i hvert fald ikke altid ses i praksis. Et af dem er et beskæftigelsesprojekt fra slagteriet Danish Crown i Grindsted. Gennem knap fem år frem til 2005 formåede beskæftigelsesprojektet at føre 354 af områdets svageste ledige igennem otte ugers forløb på hold á 20. 225 af de 354 - svarende til knap 64 pct. - fik efterfølgende arbejde på slagteriet, og i alt 72 pct. forlod offentlig forsørgelse. Det er en markant succes for en gruppe ledige, der ellers ofte aldrig kommer i arbejde.

Slagteriets nye medarbejdere beviste imidlertid ikke kun, at ingen ledige er for svage til at få en ny chance. Det viste sig desuden, at de passede deres job langt mere stabilt end deres kolleger: Gennem alle projektets fem år lå sygefraværet for gruppen under 2 pct., mens det for slagteriarbejdere i almindelighed er 6-7 pct.

Ifølge projektets leder, den dengang kommunalt ansatte socialrådgiver Susanne Klausen, skal der kort fortalt tre ting til, hvis man skal nedbringe sygefraværet for nyansatte svage ledige:

Man skal forberede dem grundigt til at komme i arbejde. Man skal følge hurtigt og kontant op, hvis de sygemelder sig. Og så skal man appellere til deres glæde over endelig at have fået et arbejde og deres frygt for at miste det. Erfaringen viser, at mange af dem af sig selv udvikler en stor loyalitet over for arbejdspladsen, der gav dem en chance.

Nu er de svage ledige, som fik smag for arbejdsmarkedet på beskæftigelsesprojekt i Grindsted ikke de samme, som Mploy har undersøgt. Undersøgelsen og eksemplet kan ikke uden videre gøres til to sider af samme sag. Men på det afgørende punkt har de noget at sige hinanden: Eksemplet fra Danish Crown viser, at den sammenhæng mellem det øgede sygefravær og det store antal af tidligere svage ledige, som Mploys undersøgelse åbner for, ikke er en naturlov.

Med andre ord: Det er ikke usandsynligt, at svage ledige bliver medarbejdere med flere sygemeldinger end kollegerne. Med mindre man gør noget for at undgå det. For, som Danish Crown-projektets leder Susanne Klausen siger: Det tager tid at rette op på ødelagte liv, og sender man uden videre udsatte ledige i arbejde, vil mange af dem hurtigt gå sygemeldte hjem igen. Men gør virksomheden i samarbejde med jobcentret forarbejdet ordentligt, behøver sygefraværet imidlertid ikke blive et problem.

Rekruttering af svage ledige kan dermed ikke reduceres til et spørgsmål om antallet af sygemeldinger.

Skal man rekruttere udsatte ledige, må man begynde et andet sted - med at sætte socialt ansvar på dagsordenen, skabe en rummelig kultur på arbejdspladsen, udøve god ledelse og gå i dialog med den ledige, jobcentret og eventuelt eksperter, f. eks. socialt ansvarlige virksomhedsnetværk.

Griber man det sådan an, er der ingen grund til at tro, at rekrutteringen af svage ledige vil give sig negativt udslag på virksomhedens sygefraværsstatistik.

Måske snarere tværtimod.
Stella er ikke logget ind   Besvar med citat